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Abrahán Chaurio

Analista Funcional · Business Analyst · Bridge entre Negocio y Tecnología.
Conecto sistemas, datos y equipos: levanto requerimientos, valido procesos con UAT, automatizo lo manual y traduzco necesidades de negocio en soluciones técnicas.

¡Hola! Soy Abrahán Chaurio.

Soy bridge entre lo técnico y el negocio que depende de ello. Ayudo a equipos a moverse a través de transiciones complejas: integraciones, migraciones, rediseños de proceso, validación de sistemas. Mi foco: análisis funcional, sistemas financieros y de pago, y automatización de procesos.

Experiencia real como referente técnico-funcional en telecom (Atos, 2020-2024), fintech (Increase, 2019-2020) y como PM en un producto de datos/IA (Rockstar Data, 2025-2026). Negocio delante, sistemas detrás, decisión rápida.

Cómo aporto valor:

🤝 Análisis funcional y stakeholders: discovery, levantamiento de requerimientos, documentación As-Is/To-Be y traducción de necesidades de negocio a soluciones accionables.

⚙️ Procesos y sistemas: diseño y gobernanza de procesos cross-funcionales, sistemas de billing y medios de pago, automatización de flujos repetitivos.

🔌 Integraciones y datos: APIs, conciliación, calidad de datos, UAT end-to-end y debugging cuando el sistema y el negocio dejan de entenderse.

📊 Inteligencia y decisión: SQL, dashboards, hipótesis y métricas que llevan a decisión, no a más reuniones.

Análisis Funcional Business Analyst UAT & QA Funcional Billing & Medios de Pago SQL & Data Celonis Process Mining (Certificado)

Qué hago

Ayudo a empresas de banca, fintech, telco y consultoría a conectar negocio y tecnología con disciplina. Mi rol natural es ser el bridge técnico-funcional: la persona a la que llaman cuando una integración se complica, cuando un proceso se rompe, o cuando hay que traducir lo que el negocio necesita en algo que los sistemas puedan ejecutar.

Prácticas clave

Métodos & Herramientas

Discovery y Requerimientos

Discovery con stakeholders, levantamiento y documentación de requerimientos, cadencias ejecutivas y alineación cross-funcional.

Diseño y Gobernanza de Procesos

BPMN, mapping de procesos, workflows cross-funcionales, cadencias y runbooks que escalan equipos.

UAT, Implementación y Calidad

UAT end-to-end, testing de integraciones, validación de migraciones y análisis de causa raíz cuando algo se rompe.

Datos, Herramientas y Decisión

SQL, Power BI, Celonis. Sistemas CRM/ERP y billing (Siebel, Open, HubSpot). Calidad de datos y dashboards orientados a decisión, no a reportería.

Casos & notas

Algunos ejemplos (resumen público por confidencialidad):

Telecom (Atos, 2020-2024): Bridge Cliente, Datos y Operación. Billing & Revenue Recovery

Resultados clave:

  • Recuperé ~$60K USD en facturación detectando y reprocesando archivos de consumo perdidos en Open Mediation, end-to-end hasta los equipos de Revenue Assurance y BI.
  • Automaticé provisiones masivas para servicios SMS con Shell y SQL, reduciendo 80% el esfuerzo manual y errores de configuración.
  • Definí criterios de aceptación y validé UAT en procesos críticos de facturación y migración, asegurando precisión en revenue recognition.
  • Actué como SME de Open Mediation (legacy sin soporte): homologué entornos DEV/UAT/PROD, documenté el formato genérico .GEN y habilité nuevos servicios IoT/digitales sin desarrollo a medida.
  • Fui puente local con proveedor offshore (Huawei) para OFM, traduciendo necesidades de negocio en cambios técnicos accionables.
  • Apoyé la migración de Nrol a servidores virtuales: coordinación, escenarios de prueba y validaciones post-migración.

Increase (Fintech B2B, 2019-2020): Integraciones API y Reconciliación de Pagos

Resultados clave:

  • Aseguré visibilidad de cash-flow en tiempo real conciliando datos de bancos y redes de tarjetas para pronosticar pagos a comercios.
  • Investigué discrepancias financieras (refunds, reprocesos) analizando respuestas de APIs bancarias, logs y archivos de liquidación con SQL y Excel.
  • Apoyé integraciones API con ERPs y PSPs; acompañé al equipo comercial en workshops con clientes para evaluar alcance técnico.

Rockstar Data (Producto SaaS, 2025-2026): PM y Business Operations

Resultados clave:

  • Cadencias ejecutivas semanales con fundadores y liderazgo: estado de roadmap, bloqueos, prioridades y trade-offs.
  • Estandarización de procesos cross-funcionales (Data, Backend, Frontend, Producto): criterios de aceptación, handoffs y cadencias de entrega.
  • Traducción de necesidades de negocio a requerimientos funcionales accionables, alineando alcance con capacidad real del equipo.
  • Gobernanza de flujos de trabajo en ClickUp: visibilidad, accountability y consistencia de ejecución en iniciativas paralelas.

Cursos & Certificaciones

Formación continua orientada a resultados. Selección relevante:

Contacto

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